Notre expertise : Identifier sans délais le top manager capable de répondre à vos problématiques, en France comme à l’international.

« Ma mission pour une étude notariale en pleine expansion consistait à structurer plusieurs fonctions support. J’ai commencé par créer le service Ressources Humaines puis la Communication. On m’a ensuite confié la réorganisation des Services généraux.

Pour cela j’ai mis en place des process, des outils et des services. J’ai ensuite recruté des juniors que j’ai formés et accompagnés pendant plusieurs semaines. J’ai également fait évoluer en interne des collaborateurs vers davantage de responsabilités. J’ai terminé en créant un comité de pilotage pour les fonctions Support pour renforcer la collaboration entre les différents services et gérer, pour les associés, de nombreux projets de développement.

Cette mission a été menée en collaboration étroite avec l’équipe managériale (associés et chefs de services).

Je remercie tout d’abord Haussmann Management de m’avoir sélectionnée pour mener à bien cette excellente mission qui correspondait parfaitement à ma recherche et à mon profil.

Nos rendez-vous mensuels constituaient des points d’étape précieux et je savais qu’en cas de difficultés j’aurais pu faire appel à Monsieur de Lauwe. »

« Le travail avec Haussmann Transition a été collaboratif durant toute la mission, depuis la phase de négociation jusqu'à la fin.

J'ai apprécié l'accompagnement régulier d'Haussmann Transition par des échanges et une écoute permanents entre nous mais aussi avec l'entreprise cliente ce qui a permis une adaptation constante des actions à mener dans la mission. »

« Je suis intervenu chez le client dans le cadre du départ brutal de l'équipe d'investissement qui a laissé un portefeuille de participations en grande difficulté. Je me suis donc attelé en binôme avec le DG au retournement de ces participations.

En parallèle nous avons remis le secteur investissement dans les clous par rapport aux demandes de l'AMF, ce qui m'a conduit à prendre le mandat social de DG de cette branche. Après plusieurs mois, les efforts ont payé et les sociétés ont commencé leur redressement. Dans ce cadre, nous avons relancé l'activité d'investissement afin de réactiver ce pionner du Private Equity.

L'apport de Haussmann Transition a été de 2 ordres principalement :
- avoir su identifier un besoin chez le client et faire la jonction avec mon profil
- le suivi actif de la relation avec l'actionnaire afin de prévenir les écueils, les sujets désagréables de pricing et construire le pérennité du poste. »