Notre expertise : Identifier sans délais le top manager capable de répondre à vos problématiques, en France comme à l’international.
Grâce à nos managers,
consolidez vos projets
HAUSSMANN TRANSITION est né de la volonté de répondre aux demandes croissantes de nos clients, groupes internationaux comme ETI spécialisées. Nous intervenons en particulier dans les secteurs de l’Industrie, de l’Immobilier et de la Finance, sur toutes les fonctions clés.
Une méthodologie en 4 étapes
Lorsque nous recevons l’expression d’un besoin par un client, notre objectif est de proposer un premier manager ciblé en moins de 48 heures.
1. Briefing équipe
2. Recherche & sélection
3. Présentation & mise en place
4. Suivi & accompagnement
Quelques témoignages
« Ma mission pour une étude notariale en pleine expansion consistait à structurer plusieurs fonctions support. J’ai commencé par créer le service Ressources Humaines puis la Communication. On m’a ensuite confié la réorganisation des Services généraux.
Pour cela j’ai mis en place des process, des outils et des services. J’ai ensuite recruté des juniors que j’ai formés et accompagnés pendant plusieurs semaines. J’ai également fait évoluer en interne des collaborateurs vers davantage de responsabilités. J’ai terminé en créant un comité de pilotage pour les fonctions Support pour renforcer la collaboration entre les différents services et gérer, pour les associés, de nombreux projets de développement.
Cette mission a été menée en collaboration étroite avec l’équipe managériale (associés et chefs de services).
Je remercie tout d’abord Haussmann Management de m’avoir sélectionnée pour mener à bien cette excellente mission qui correspondait parfaitement à ma recherche et à mon profil.
Nos rendez-vous mensuels constituaient des points d’étape précieux et je savais qu’en cas de difficultés j’aurais pu faire appel à Monsieur de Lauwe. »
Pour cela j’ai mis en place des process, des outils et des services. J’ai ensuite recruté des juniors que j’ai formés et accompagnés pendant plusieurs semaines. J’ai également fait évoluer en interne des collaborateurs vers davantage de responsabilités. J’ai terminé en créant un comité de pilotage pour les fonctions Support pour renforcer la collaboration entre les différents services et gérer, pour les associés, de nombreux projets de développement.
Cette mission a été menée en collaboration étroite avec l’équipe managériale (associés et chefs de services).
Je remercie tout d’abord Haussmann Management de m’avoir sélectionnée pour mener à bien cette excellente mission qui correspondait parfaitement à ma recherche et à mon profil.
Nos rendez-vous mensuels constituaient des points d’étape précieux et je savais qu’en cas de difficultés j’aurais pu faire appel à Monsieur de Lauwe. »
NATHALIE DEPLANQUEDirectrice des Ressources Humaines
« Le travail avec Haussmann Transition a été collaboratif durant toute la mission, depuis la phase de négociation jusqu'à la fin.
J'ai apprécié l'accompagnement régulier d'Haussmann Transition par des échanges et une écoute permanents entre nous mais aussi avec l'entreprise cliente ce qui a permis une adaptation constante des actions à mener dans la mission. »
J'ai apprécié l'accompagnement régulier d'Haussmann Transition par des échanges et une écoute permanents entre nous mais aussi avec l'entreprise cliente ce qui a permis une adaptation constante des actions à mener dans la mission. »
Patrice CAILLYDirecteur Général
« Je suis intervenu chez le client dans le cadre du départ brutal de l'équipe d'investissement qui a laissé un portefeuille de participations en grande difficulté. Je me suis donc attelé en binôme avec le DG au retournement de ces participations.
En parallèle nous avons remis le secteur investissement dans les clous par rapport aux demandes de l'AMF, ce qui m'a conduit à prendre le mandat social de DG de cette branche. Après plusieurs mois, les efforts ont payé et les sociétés ont commencé leur redressement. Dans ce cadre, nous avons relancé l'activité d'investissement afin de réactiver ce pionner du Private Equity.
L'apport de Haussmann Transition a été de 2 ordres principalement :
- avoir su identifier un besoin chez le client et faire la jonction avec mon profil
- le suivi actif de la relation avec l'actionnaire afin de prévenir les écueils, les sujets désagréables de pricing et construire le pérennité du poste. »
En parallèle nous avons remis le secteur investissement dans les clous par rapport aux demandes de l'AMF, ce qui m'a conduit à prendre le mandat social de DG de cette branche. Après plusieurs mois, les efforts ont payé et les sociétés ont commencé leur redressement. Dans ce cadre, nous avons relancé l'activité d'investissement afin de réactiver ce pionner du Private Equity.
L'apport de Haussmann Transition a été de 2 ordres principalement :
- avoir su identifier un besoin chez le client et faire la jonction avec mon profil
- le suivi actif de la relation avec l'actionnaire afin de prévenir les écueils, les sujets désagréables de pricing et construire le pérennité du poste. »
Arthur ROZENSenior Financial Manager
« J’ai eu la chance d’occuper durant 6 mois le poste de Directrice juridique dans le cadre d’une mission qui m’a été confiée par le cabinet Haussmann Transition.
Au cours de cette mission très challengeante dans un contexte de réorganisation au sein d’un groupe, j’ai pu échanger très régulièrement avec mon référent Hugues de Lauwe, et bénéficier de son soutien et de son écoute pour parvenir à mes objectifs .
L’accompagnement sur lequel j’ai pu m’appuyer ainsi que la richesse de la mission confiée m’ont permis de travailler à chaque étape en toute confiance. »
L’accompagnement sur lequel j’ai pu m’appuyer ainsi que la richesse de la mission confiée m’ont permis de travailler à chaque étape en toute confiance. »
Saida MOMTAZDirectrice Juridique
Précédent
Suivant
Adhérez à l’aventure Haussmann Transition
Un modèle de réussite pour mettre vos compétences au service de nos partenaires !
Adhérez à l’aventure Haussmann Transition
Un modèle de réussite pour mettre vos compétences au service de nos partenaires !